县长在经济工作推进会上的讲话

市委书记***在***县调研时强调，要牢固树立“工业立县、工业强县”理念不动摇。如何贯彻落实好***书记指示精神，让***县在全面提升邯郸四省交界区域经济中心地位中贡献更大力量，我认为，要依据***县实际，一如既往地坚持建设民营强县目标不动摇，紧紧扭住四项重点，切实增强“四力”，努力构建“***”发展格局、加快建设邯郸东部强县进程。
　　一、紧紧扭住项目建设不放松，增强县域民营经济发展实力。谋发展，必须上项目。区域经济的竞争，说到底就是项目的竞争，就是项目投资规模和档次的竞争。从某种意义上讲，没有项目，县域民营经济发展就没有潜力和活力。为此，要继续把谋划项目、争跑项目作为加快发展的头等大事放在手上。一要搞好项目谋划。要围绕民营经济发展，认真研究国家产业政策、金融政策，研究市场资金流向，依托县域资源优势，搞好产业对接，有针对性地谋划项目，特别是要谋划好战略性的投资超5亿元的大项目。二要加强招商工作。要进一步增强招商引资工作的针对性，积极参加省市组织的各类招商活动，有目的地走出去，做到有的放矢，提高招商效果。要充实建设招商引资队伍，把一些懂政策、有朝气的人充实到招商队伍中，扩大对内对外开放，争取更多的项目、资金、人才、技术支持。同时，对一些外地老客户以及在我县投资办厂的企业家，要高看一眼，厚爱一层，增加感情投资，以我们的热情和真诚，巩固与他们的关系，再通过他们牵线搭桥，实现以商招商，引进资金，引进项目。***县是人口大县，抓招商要充分发挥人力资源优势，重点要在不断巩固北京、天津、上海、长春、广州、深圳、江浙等地原有劳务输出办事处的基础上，开辟建立新的劳务输出办事处，充分发挥驻外办事处联系面广的作用，促进招商引资工作。三要加大“一跑三争”力度。要及时关注国家政策走向、资金投向，加大“一跑三争”力度，争取更多的项目列入国家、省、市计划盘子。四要抓好工作落实。要搞好招商引资履约工作，对签订的合同，要加大督促力度，争取早日落户***县，开工建设；对签订的协议，要加强联系，邀请客商来***县考察，确保早日签订合同；对签订的意向，要跟踪问效，抓住一切机会，切实增强招商实效。要扎实推进项目建设，开展好“项目落实年”活动，对在建项目加快进度，力争早日投产；对洽谈项目紧盯不放，积极做好前期工作，力争早日落户开工；特别是我们谋划的“双百”项目，即100万吨玉米深加工和100万吨复合肥等重点项目，要进一步加大招商力度，多方寻求合作伙伴，确保早日落户***县，开工建设。同时，要千方百计搞好重点项目建设用地供应和调剂，着力解决项目建设用地问题，把项目建设与盘活闲置资产、嫁接改造老企业相结合，最大限度挖掘现有土地资源，把全县的闲置厂房、供销社、粮站、棉站等国有资产充分利用起来，支持项目建设。在项目建设资金筹措上，要坚持争取国债、启动民资、招商引资、市场融资并举，切实拓宽项目建设资金筹措渠道。以此，不断开创全县项目建设新局面，增强县域民营经济发展活力。
　　二、紧紧扭住现有企业提效益不放松，增强县域民营经济发展活力。发展县域民营经济，抓好现有企业是基础。为此，一要加大投入。企业要发展，资金是关键。要进一步完善中小企业信用担保体系建设，促使更多的企业参保，搞好银企对接，寻求银行的资金支持，解决企业发展资金“瓶颈”制约问题。二要抓好技改。要引导企业在资金分配上，加大技改资金投入力度，帮助民营企业同科研单位、大专院校进行各种形式的合作，积极推广***公司建立华南农大驻凯米克公司博士生工作站的做法，加快企业技术改造，提高企业产品科技含量，尽快改变我县企业设备落后、工艺差、产品档次低的现状。同时，要加快县属企业改制步伐，引导企业与外地大企业联合合作，加快建立现代企业制度，健全法人治理结构，完善企业管理体制和运行体制，彻底改变封闭式、家庭式管理模式，建立起具有生机和活力的现代企业体制，切实增强企业活力。三要搞好创新。创新是发展的灵魂。没有创新，就谈不上发展。为此，要鼓励企业经营者紧紧盯住市场需求，发挥地域优势、特色优势、资源优势，积极探索适合企业自身特点的发展新思路，突出抓好企业技术创新、体制创新、管理创新、品牌创新，扩大现有企业规模，全面提升产品质量和档次。四要开拓市场。要引导企业加大产品品牌宣传力度，进一步开拓市场，扩大产品市场份额，提升企业品牌效应，提升企业市场竞争力，增强县域民营经济发展实力。
　　三、紧紧扭住企业家队伍建设不放松，增强县域民营经济发展核心竞争力。高素质的企业管理人才队伍是做强做大企业的基石，没有一批精干的经济能人和企业家队伍就不可能进一步做强做大县域民营企业，不可能促进县域民营经济发展。在企业家队伍建设上，要抓好四点：一要搞好培训培养。邀请专家定期开展民营企业家培训，深入企业传经送宝，为企业发展出谋划策，帮助企业建立现代化经营管理体制，促使企业管理现代化，使企业经营者勤于钻研学习，更多地了解掌握现代市场经济知识以及企业经营管理知识等，全面提高自身素质和驾驭市场经济的能力。同时，将培养选拔人才作为建设企业家队伍的重要工作，在引进人才时，大力选拔培养企业经营管理后备队伍，建立企业后备干部人才库。二要促进思想解放。要定期组织企业经营者到外地参观学习，引导各企业经营者破除“企业规模大、风险就大”的保守思想，调动广大企业主扩大企业规模的积极性，加大企业资金投入，做大做强企业。三要鼓励争先创优。要鼓励企业家树立“争先创优”和“品牌”意识，积极开展“树典型”、“争模范”活动，大力宣传企业优秀人物和先进典型，对成绩突出的企业家要给予政治和物资奖励，激发企业家队伍的创业热情。四要提高服务质量。要加快企业服务体系建设，根据企业发展需要，帮助制定人才需求目录和引进各类急需人才，帮助办理落户手续、子女入学、入托等。对企业经营者参加政府组团出国（境）考察学习和开展商务活动，帮助办理护照或往来港澳通行证。同时，帮助企业做好项目前期工作，积极主动地搞好服务，帮助选址，协调工商、卫生、建设等部门，做好项目的前期审批工作，真正让企业家安心工作，努力营造融商、聚商的良好社会氛围，切实维护企业的发展和稳定，增强县域民营经济发展动力。
　　四、紧紧扭住优化环境不放松，增强县域民营经济发展亲合力。环境是生产力，是第一竞争点，是加快发展的“命门”之穴。发展县域民营经济，必须坚持把环境建设作为一项长期性重点工作来抓。一要创优硬环境。要按照创建生态园林城、优美小城镇目标，搞好县城样板街、精品路建设，抓好县城绿化、美化、亮化、硬化工程，加大环境治理力度，提升县城品位，进一步增强县城综合载体功能。二要创优政策环境。要认真落实各项优惠政策，认真兑现奖惩，对招商引资、项目建设、企业出口创汇、ISO系列认证和争创名牌产品上切实搞好服务，为企业

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