敬老院院长典型事迹材料 发布与：2007-4-11
情 系 敬 老 院
───记xx镇敬老院院长xxx
xxx，一名57岁的老党员，xxx镇敬老院院长，几年来，他在平凡的岗位上时时不忘自己是一名共产党员，用自己的实际行动塑造了新时期党员形象，体现了共产党员的风彩。
在xxx任敬老院长前，提起xx镇敬老院，确实让人头疼。院民吃不饱、穿不好、睡不好，老人们怨声载道，苦不堪言。财务管理混乱，xx村小卖店没有不欠帐的，少的几十元，多则上百元，外欠数万元外债；新建的敬老院内，近一亩地的院子是一片荒地，没种一棵蔬菜，没有仓房，没有猪舍，仅有的三两头猪生活在临时搭建的木棚内，院里卫生脏、乱、差；厨房用具不够用，屋顶棚也坏了，吃水需要到住户家抬水喝------。那时的敬老院成了市纪委、镇纪委经常光顾的地方，几任院长都得到了不同的处理。这样一个烂摊子，能否选一个好院长，真正改变敬老院的面貌，成了镇领导的心病。
2000年元旦刚过，镇领导派员驻进敬老院，决心对原敬老院班子进行调整，经过走访群众，在广泛征求意见的基础上，把敬老院院长人选定在xxx身上。xxx曾在镇企业办做过二十多年的会计、采购员，工作扎实认真，有能力，有头脑，在群众中口碑好、有威望，敬老院又在他住的土城村，工作起来很方便，人员选定后，镇领导亲自找他谈话做工作，面对敬老院的那些困难，他犹豫过、斗争过，但当面对领导的真诚信任，面对二十多位院民渴望的眼神，想到自己是一名共产党员，应当为组织分忧，说什么也不能让敬老院就这样垮下去，在老伴和亲戚朋友的鼓励支持下，怀着对敬老院事业的热爱和一份尊老、爱老、敬老的热情，他还是勇敢地接受了这负重担，于2002年2月28日走马上任，这时他已经54岁了。
上任了，压力也来了，有人说他傻，图当官，可他却说：“咱是党员，有困难才需要咱党员，咱不图当官，但是最起码咱要对得起这‘党员’二字。”话说起来容易，可面对敬老院的重重困难，没有钱，没有劳动力，要想把敬老院办好却是太难了，多少个夜晚他辗转反侧，无法入睡，他在想，他在苦苦思考……。怎么办？敬老院面貌怎样才能改变？经济如何发展？渐渐地一幅幅蓝图在他脑海中描绘了出来，他把“难”字抛在脑后，下定决心，一定要干一番事业，一定要把敬老院变个样，让事实说话。当一个好家长，做一个好院长。
敬老院就是我的家
上任那天，他就把行李和日常生活所用品搬到了敬老院，吃在家里，住在院里，一门心思用在敬老院的事业上，敬老院成了他第二个家。
这个家与其他家庭太不一样了，一是它是社会福利院，经济收入很少；二是人口多，男女老少23人；三是年老体弱的多，75岁—82岁就有9人，平均年龄都在65岁以上；四是成分复杂，他们来自于全镇近20个孤寡家庭，个个都有一定的特性。这样一个大家庭的家长可是不好当的，但是张院长认为尽管这个家很特殊，但它和自己家一样，作为他们的家长，有责任让他们生活好，过上幸福的生活，享受党的关怀，享受社会主义大家庭的温暖。
刚上任那会，工作千头万绪，可他却安排得有条不紊。他先从抓院务管理入手，把自己的想法和打算向“家庭成员”做了汇报，进一步完善了院长责任制、服务员工作制度、院务管理制度、财务管理制度、卫生责任制度、院民福利制度等等。要求别人做到的，他首先做到。为了给院里节省开支，他对工作人员进行了调整，他既当会计，又当院长，只拿一份工资，挑选了会做饭又有劳动能力的女同志做炊事员，只聘一位服务员，兼任出纳员，这样每年可节省开支3000多元。
随后他从治理“脏、乱、差”入手，他认为住家过日子卫生是脸面，对敬老院这个家庭也是如此，他带领所有院民定期进行了大扫除，责任区卫生每周扫除一次，定期检查，按时评比。每月1日、15日、30日把院民的衣服、被褥集中起来由服务员统一清洗，培养院民养成了良好的卫生习惯。
院民经常打仗，闹矛盾，他就主动找院民谈心，用朴素的真情去感化教育他们。院民的生日，他记得，每逢谁过生日，他就组织院民一起给过生日，让院民享受到家的温馨和快乐；院民的头痛脑热，他想着，院里暂时没有钱，他就掏自己的口袋给买药。对于病重的院民，专门调出一个房间，象对自己的老人那样，白天晚上陪着，端屎端尿，用车子推到医院治疗，在他当敬老院院长期间，他先后这样送走了五位老人，尽了一份“家长”的责任。用真情和实际行动感化和教育所有的人，受到了大家的称赞和群众的好评，他因此也赢得了院民的信任，以前爱闹事、爱打仗的院民变得友好了，院民之间互相帮助，互相照顾，相处得非常融洽呈现出一片其乐融融的景象。
2000年，xxx又对院落进行了规划，千方百计争取资金，跑镇里，找各村。资金少，又没有劳动力，他就亲自动手，带领几个有劳动能力的院民维修了屋内棚顶，新建了仓房近60平方米，翻建了畜舍200多平方米，硬化甬道460多平方米，修整了排水沟，修好了自来水管道，带领院民在敬老院周围种上了100多棵绿化树木，院内种上了各种花草，派专人管理，并按规定对能完成任务的给一定的奖励，院民也都听他的，服他的。经过他的积极努力和严格的管理，敬老院的院容院貌发生了彻底的改变，现在的敬老院焕然一新，环境优美，清洁明亮，再也没有过去的“脏、乱、差”现象，凡是到过这里的人都说敬老院变了，确实变了，变得已看不见过去的影子。
抓经济，使敬老院再上一个新台阶
xxx认为敬老院要办好，抓好院务管理只是一个方面，还必须在院办经济上下工夫，靠资助、扶持永远也过不上好日子，总靠各村和政府支持还远远不够，况且各村经济状况也不好。如何让院民生活过得更好，必须发展经济，可院里没有劳动力，又没有钱，怎么办？经过深思熟虑之后，他把项目放在力所能及的养殖项目上。2000年春天，他垫上2000多元钱给院里买了一头母牛，一头母猪和2头猪仔，他与土城村争取到5、4亩水田，7亩旱田解决饲料问题，种地的季节到了，他专买优质高产的种子，没有劳动力，他就找亲戚、朋友帮忙干，他快60岁的老伴、村里干部、所有的亲戚朋友，经常被他找到敬老院帮着干活，从不要一份报酬，他的儿女亲家李瑞祥不仅帮忙侍弄地，而且敬老院里的木工，瓦工的活，只要张院长找到他，他二话不说就由他承包了，可他却把自己家的活交给老伴一个人顶着。要是赶上母猪、母牛产仔的期间，他不分白天晚上、还是严寒的冬天，他会一直守候在猪舍、牛棚内，直到猪仔、牛仔安全降生，为了科学养猪养牛，他自己买书看，亲自教院民养殖技术。就这样当年粮食产量达到1万多斤，每年可保证猪存栏7头以上，此文共有2页 1 2 |
| “敬老院院长典型事迹材料”版权归作者所有；转载请注明出处! |
|
|
